8月1日，球速體育電子商務股份有限公司召開了2024年上半年經濟運行分析工作會議，全面審視和研判公司上半年的經濟運行態勢，安排部署下半年重點工作。會議由公司董事長何志勇主持，公司經理層成員、全體員工及二級公司負責人參加會議。
會上，財務部、經營業務組分別作了上半年財務執行情況和經濟運行情況及下半年工作打算的匯報。會議認為，公司上半年通過“六個抓”，在經營管理、業務拓展等方面取得一定成績，總體經濟運行平穩，指標有增有降，但未實現“時間過半、任務過半”的目標要求，公司面臨的困難和問題不容忽視。
公司董事長何志勇就下一步工作提出九個方面要求。一是調結構，要聚焦主責主業，持續鞏固提升現有業務，不斷挖掘拓展自有品牌建設；二是轉方式，要強化基地建設，努力探索新型經營模式，搭建生產端與銷售端的利益聯結點；三是降成本，要開源節流提效益，從嚴從緊控制成本支出，確保經營資金合理調配；四是控風險，要注重合規管理，不斷提高風控意識，切實抓好風險防控工作；五是拓業務，要集中優勢力量，重點挖掘具有附加值產品，培育公司新的經濟增長點；六是培項目，要以項目促發展，全力推動項目建設“大提速”，提升公司核心競爭力；七是提動力，要以改革促發展，完善三項制度深化改革，提升人員隊伍綜合素質；八是聚合力，要凝共識集眾智，加強系統內外聯合合作，不斷延伸公司業務鏈和產業鏈；九是強管控，要建機制提效率，完善公司制度體系、信息化建設、安全管理、企業宣傳等方面工作，促進公司高質量發展。
會議要求，全體干部員工要緊盯年度目標任務，對標細化工作措施，牢牢以“六個抓”為抓手，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習黨的二十屆三中全會精神，落實好習近平總書記關于供銷合作社工作的重要指示批示精神，圍繞省供銷合作社關于電商工作的要求，進一步堅定信心，以超常規的拼勁、干勁、韌勁抓緊抓實抓細各項工作，全力奮戰下半年，確保全年目標高質高效完成。
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